今後,將是徹徹底底的小生意時代
那些活下來的,不是最強壯的,也不是最聰明的,而是那些最能適應環境的。——達爾文。這個時代很奇怪,那些天天上班的,過得越來越難,從來不上班的,反而越過越滋潤。當你在為裁員焦慮時,還沒出校園的大學生靠自媒體,一條廣告賺了普通白領一個月的工資。googletag.cmd.push(function(){googletag.display(\"div-gpt-ad-1325545961195-2\");});當你糾結要不要跳槽時,有人靠一個微信,培養了幾千個熟客,養活了一家老小。越來越多的普通個體,盡然可以脫離組織,直接面向市場求生,而且還過得很好。這個現象,和剛改革開放那幾年,很多人盡然可以通過「下海」來謀生何其相似。環境正在巨變。屬於大企業、大資本、大人物高歌猛進,水大魚大的時代已近尾聲。屬於小人物,小生意,小而美的時代已經開啟。大草原上的獅子,看著威風,但很多越來越難以維持自己的「體面」。在大組織自身都難保的情況下,依附在上面的個體,如果不早做打算,當自己不得不獨立面向一個「新世界」求生的時候,可能會變得非常艱難、被動。在職場,依附於一個大組織瘋狂內卷,這樣的道路,變得越來越沒有前途,風險越來越大。「小」,意味著成本低,意味著靈活性,意味著更廣闊的生存空間,更強的適應能力。20多年前,還梳著中分頭的馬雲,給周圍人講互聯網,沒幾個人聽進去。10幾年前,馬雲說未來是「小而美」的時代,真正懂背後邏輯並做好準備的人又有幾個?01 從「供給側」看要看清楚這場變革,有一個很簡單的視角:供求關係。深刻理解「供求關係」,你也就對接下來的變革有了一套相對完整且底層的認知。諾貝爾經濟學獎得主科斯認為,依附於一個大組織生存,不過是人類協作方式的一種過渡形態。過去大部分人之所以要依附於一個大組織才能謀生,核心原因是:交易成本太高。什麼是交易成本?所謂交易成本,就是你把東西賣出去需要付出的成本,包括資...